事業承継支援

 

近年、今まで日本の経済を支えてきた中小企業において経営者の高齢化と内部後継者の不在が大きな課題となっています。M&Aはその解決策として有効な手段ですが、株を譲渡した後の実質的経営をどのような体制で、どのように行い、事業を成長させていくかが最も重要になります。単なる経営承継ではなく承継元企業経営者、社員の思いをくみ取り、尊重することができる最適な承継方法や承継先企業の選定支援を行います。

 

M&Aアドバイザリー

 

M&A当事者である譲渡企業・譲渡先企業の経営者・オーナー様はもちろん、当事者である従業員の皆様をはじめ、ステークホルダーの皆様方が充分に納得できるクライアントに寄り添ったきめ細かなオーダーメイドのサービスによりM&Aの実行支援を行います。

 

戦略コンサルティング

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株式譲渡や業務提携、資金調達といった具体的なM&A実行に向けた戦略策定や実行後の統合マネジメント（PMI）支援、企業の潜在価値開発などのコンサルティングサービスを提供しております。M&A成立後もその成果を十二分に創出するために、社風・文化・オペレーションなどを理解した上で、最大価値を生み出す新しい体制構築のマネジメントが必要です。そのために必要な様々なご支援を提供させていただきます。